Система наставничества: как адаптировать педагогов и способствовать их профессиональному росту

На вебинаре разберём, как превратить наставничество в работающую систему.

Кому полезен вебинар:

• Руководителю образовательной организации. Если новые педагоги долго адаптируются, а наставничество существует формально. Разберётесь, как сделать его управляемым и вовремя видеть риски.
• Заместителю руководителя. Если вы отвечаете за кадровые процессы и профессиональный рост педагогов. Получите инструменты, чтобы выстроить понятную адаптацию и поддержку сотрудников.
• Ответственному за аттестацию и повышение квалификации. Если вам нужно организовать работу наставников так, чтобы она помогала педагогу, а не сводилась к формальным встречам и отчётам.

Что вы сможете сделать после вебинара:

• Понять, какая поддержка нужна педагогу. Определите его мотивацию, опасения и профессиональные дефициты, чтобы не действовать наугад.
• Провести разговор, который проясняет ситуацию. Научитесь использовать глубинное интервью и технику «5 почему», чтобы увидеть причины трудностей сотрудника.
• Поставить наставнику конкретную задачу. Переведёте выводы о ситуации педагога в понятный план поддержки с учётом его мотивации и опыта.
• Договориться о следующих шагах. Сможете выстроить регулярную обратную связь, проводить результативные совещания и отслеживать адаптацию педагога.